Export-subsidies voor Horeca

Voor horeca-ondernemers die naar het buitenland willen, zijn er specifieke export- en internationalisatieregelingen. De DHI-export regeling vergoedt tot 50% van de kosten van haalbaarheidsstudies en investeringsvoorbereidingsstudies in ontwikkelingslanden, zodat je technologie, diensten of kapitaalgoederen lokaal kunt testen. SIB-vouchers bieden coaching en advies bij marktverkenning in nagenoeg alle landen (exclusief Nederland en sanctielanden), met vouchers voor individuele coaching en inhuur van experts.

Daarnaast geeft de DHK-garantie dekking bij exportrisico's en exportkredieten, essentieel bij grotere leveringen of franchisecontracten over de grens. Voor horeca met productiefaciliteiten (bakkerijen, traiteurs) helpt PIB bij het begeleiden van business-reizen en beurzen. Deze mix van vouchers, studies en garanties vormt het exportfundament voor de horecasector in 2026.

Nederlandse horeca staat internationaal bekend om innovatie in concepten, duurzaamheid en gastvrijheid. Om die kennis te exporteren — bijvoorbeeld via franchising, catering-services of leveranties van kant-en-klare concepten — moeten ondernemers marktonderzoek doen, lokale regelgeving doorgronden en bescherming regelen. Overheidssubsidies zoals DHI en SIB verlagen de drempel door 40-50% van de kosten voor te schieten.

Zonder subsidie blijven de upfront-kosten voor marktverkenning en haalbaarheidsrapporten vaak te hoog, waardoor exportkansen blijven liggen. In 2026 ligt de focus op het combineren van EIA (40% aftrek voor energiebesparende bedrijfsmiddelen) en MIA/Vamil (tot 45% aftrek + 75% vrije afschrijving) bij investeringen in duurzame productie en logistiek, wat je competitieve positie in het buitenland versterkt.

Begin met een SIB coaching-voucher om samen met een adviseur je internationale kansen in kaart te brengen en een actieplan op te stellen. Vervolgens schakel je een kennisvoucher in voor specifiek advies over een doelland — denk aan regelgeving, cultuurverschillen en distributiekanalen. Zodra je een concreet project hebt (bijvoorbeeld opening van een dependance of levering van horeca-apparatuur), vraag je DHI-export aan voor een haalbaarheidsstudie.

In de uitvoeringsfase regel je dekking via DHK voor exportkredieten of afzetgaranties. Tegelijkertijd investeer je in duurzame apparatuur of verbouwingen met EIA en MIA/Vamil, zodat je pand en processen toekomstbestendig zijn. Deze gestapelde aanpak zorgt dat je risico's minimaliseert en je internationale propositie onderbouwt met feiten en garanties.

Een Nederlandse specialty-coffee-keten gebruikt SIB-kennisvouchers om een deskundige in te huren die onderzoek doet naar franchise-mogelijkheden in België en Duitsland, en ontvangt coaching om haar pitch voor lokale partners te verbeteren. Een catering-bedrijf dat biologische maaltijden levert aan events, vult een DHI-haalbaarheidsstudie in om de technische en commerciële haalbaarheid van levering in Kenia te toetsen; de subsidie dekt 50% van de studie-kosten.

Een ambachtelijke bakkerij-keten investeert €120.000 in energie-efficiënte ovens en koeling (geplaatst op de Energielijst) en trekt via EIA 40% (€48.000) af van de fiscale winst. Tegelijkertijd schrijft ze het resterende bedrag versneld af via Vamil (75% willekeurig), wat cashflow vrijspeelt voor de Belgische expansie. Door DHK-dekking aan te vragen voor leveranties, is het betalingsrisico afgedekt.

Je mag SIB-vouchers, DHI-export en DHK naast elkaar gebruiken, omdat ze verschillende fasen dekken: voorbereiding, studie en risicogarantie. Ook EIA en MIA/Vamil kunnen parallel lopen bij dezelfde investering, mits het bedrijfsmiddel op beide lijsten staat. Zo combineer je fiscaal voordeel met cashflow-verbetering.

Let op: je kunt DHI niet dubbel claimen met andere RVO-projectsubsidies voor hetzelfde haalbaarheidsonderzoek. En SLIM (scholingssubsidie) mag wel naast export-regelingen, maar niet voor dezelfde uren of kosten. Concrete strategie: gebruik SIB + DHI in jaar 1 voor onderzoek, EIA/MIA voor investeringen in jaar 2, en DHK voor je eerste leveringen in jaar 3.